Noôdome: человеку нужен человек

Мы поговорили с участницами команды Noôdome о том, зачем бизнесу нужна культура и почему сильные идеи рождаются из неформальных встреч. 

— Мы рады встретиться и уверены, что получится интересный разговор. Начну с главного: Noôdome становится более открытым — с чем это связано? 

— Тата Дарбинян, отвечает за PR, общение с медиа и блогерами: Первые годы мы мало рассказывали о себе внешней аудитории. У основателей Рубена Варданяна и Вероники Зонабенд есть четкая позиция, что проект должен говорить сам о себе через голоса и мнения участников. Мы по-прежнему придерживаемся этой логики, но идея сообщества в том, что смыслы рождаются в диалоге. Поэтому сегодня мы развиваем экосистему Noôdome в том числе через коллаборации с близкими по духу проектами — это тоже своего рода диалог. 

— Вы подчеркиваете, что Noôdome — не столько бизнес-клуб, сколько социальный проект. В чем заключается ваша социальная миссия? 

— Валерия Воскресенская, развивает бренд Noôdome, маркетинг и коммуникации: В нашем сообществе объединяются люди с очень разным бэкграундом и ролями. Мы стараемся развивать пространство для свободной дискуссии, где участники не меряются достижениями — вместо этого каждый получает возможность обсудить свой вопрос с неожиданным составом собеседников. Благодаря этой междисциплинарности рождаются новые смыслы и проекты. И социальная миссия именно в том, чтобы объединять людей, которые иначе не встретились бы. Мы верим, что такие встречи не только меняют самих участников, но и перерастают в инициативы, влияющие на жизнь за пределами нашего пространства.

— Анна Васильева, руководит развитием сообщества: Мы часто говорим о Noôdome как о «четвертом месте». Если дом — это первое место, работа — второе, а привычные городские точки встреч — третье, то Noôdome становится пространством, куда человек приходит, чтобы замедлиться, встретить «своих», расширить угол зрения, услышать иной опыт и через разговоры с другими лучше понять самого себя и разобраться в волнующих темах.

Важно сказать, что Noôdome никогда не задумывался как сообщество для какой-то одной аудитории. Сегодня среди участников примерно поровну мужчин и женщин, а сам клуб во многом стал семейным. Нередко вслед за новым участником присоединяются супруг или супруга, а их дети приходят на наши семейные программы. Для нас это важный показатель: люди находят здесь не только профессиональные связи, но и среду, которую хочется разделить с близкими.

— Маргарита Варданян, руководитель Noôtravel — авторских путешествий сообщества: Причем большая ценность в том, что люди, которых ты встречаешь, не исчезнут из твоей картины мира в ту же секунду, когда ты покинешь комнату: вы так или иначе еще увидитесь с ними на других мероприятиях или просто в пространстве — и, вероятно, узнаете друг друга уже совсем с другой, неожиданной для вас стороны. В мире, где у человека может быть несколько сотен «холодных» контактов, мы строим «теплые» и глубокие — те, на которые человек реально будет опираться на своем жизненном пути.

— Диджитал нас научил, что любую информацию можно достать и обсудить онлайн. Noôdome принципиально предлагает офлайн-опыт. При этом большинство ваших участников — топ-менеджеры, владельцы бизнесов, ученые. Как они находят время для встреч в насыщенном, я уверена, расписании? Как строить сообщество, в которое хочется вернуться? 

— Анна Васильева: Мы предлагаем то, что очень ценно в современной жизни, — расширение масштаба и обновление картины мира. И одновременно — атмосферу доверия, в которой легко быть собой. Можно, конечно, купить курс у очень известного человека, но ты не останешься с ним в одной комнате, чтобы не просто задать вопросы после лекции, но и поговорить о жизни.

— Мария Буклей, создает и развивает программу мероприятий сообщества: Мы строим образовательные треки, в которых есть место теории и рефлексии. Это не то же самое, что купить онлайн-курс, задать пару вопросов в чате и потом молча переваривать информацию. Люди со схожими образовательными запросами много разговаривают и друг с другом, и с экспертами. Мы проектируем совместное размышление, даем знания, которые в итоге меняют сам образ мысли человека. 

— Валерия Воскресенская: Именно это и делает сообщество местом, куда хочется возвращаться снова и снова. В конечном счете наши участники находят время не на «мероприятия», а на самих себя — новых, уже других. Человек возвращается туда, где с ним говорят на языке общих ценностей. И туда, где можно отбросить регалии и снова побыть просто человеком среди людей.

— Перед интервью мы обсуждали, что вот эта позиция — объединять людей с разным жизненным опытом и контекстом — касается не только участников, но и команды Noôdome.

— Карина Аскерова, отвечает за развитие бизнеса и стратегические партнерства: Сегодня одного качественного продукта или сервиса уже недостаточно, чтобы выстраивать с аудиторией долгую связь. Все большее значение приобретают ценности, культурный контекст и эмоциональный отклик, которые создает бренд. Также и ценность профессионала не определяется только набором «хардовых» навыков. Огромную роль сегодня играют кругозор, насмотренность, интеллектуальная гибкость и способность чувствовать контекст — соединять разные смыслы, видеть неочевидные связи и предлагать решения, которые действительно откликаются людям. А такие качества невозможно развивать в изоляции: они формируются через среду, постоянный обмен, участие в разных по масштабу и содержанию проектах и диалог с сильными и очень разными людьми. И мне кажется, Noôdome как раз становится пространством, где такое развитие происходит естественно для всех: и для участников, и для команды.

— Маргарита Варданян: Пожалуй, одна из самых важных наших особенностей состоит в том, что мы считаем команду частью сообщества. Мы всегда приветствуем инициативы и даем людям раскрыться в сферах, которые могут не относиться к их прямым обязанностям.  

— Ольга Сушина, ищет таланты и развивает команду Noôdome: Наша задача — помочь людям в команде войти в контакт со своим предназначением. В первую очередь нам важно познакомиться с потенциальными коллегами как с личностями, а потом предоставить им пространство для развития, потому что тогда человек точно сделает что-то классное и суперпрофессиональное, превзойдет самого себя.

— Я встречала такую мысль: чтобы придумать нечто грандиозное в своем деле, человеку нужно оказаться в позиции новичка в какой-нибудь отвлеченной сфере.

— Анна Васильева: Каждый четвертый предприниматель в России состоит минимум в одном сообществе. Обучение через комьюнити — это глобальный тренд. Его красота именно в том, что человек может одновременно быть ментором и учеником, — а в «обычной» жизни эти роли часто разведены. 

— Валерия Воскресенская: У нас недавно прошла встреча с бывшим и текущим руководителями СИБУРа. Они рассказали, что выявляют сильные стороны у топ-менеджеров и намеренно дают им проекты, где нужны навыки и знания под иной масштаб. Суть в том, чтобы человек узнал себя в других обстоятельствах, при решении новых для себя задач. Noôdomе предлагает участникам подобную возможность. Только риска, конечно, намного меньше, чем в корпоративной среде.

— Как работа в Noôdomе поменяла вас самих?

— Карина Аскерова: Noôdome давно перестал быть для меня просто местом работы — скорее это среда, которая формирует образ жизни, мышление и сам подход к людям и партнерствам. Когда ты ежедневно находишься среди людей, создающих новое, мыслящих масштабно, это неизбежно влияет и на тебя самого. И именно здесь мое восхищение женщинами стало еще сильнее: я наблюдаю, как в кризисные периоды они часто становятся двигателями процессов и точками устойчивости одновременно. 

При этом самое важное для меня наблюдение — как сильно человеку помогают раскрыться правильная роль, среда и окружение. Появляются энергия, внутренняя свобода, уверенность и совершенно другой масштаб мышления. И, наверное, главный вывод, который мне дал Noôdome: среда — не просто фон нашей жизни, а то, что во многом определяет, кем мы становимся.

— Валерия Воскресенская: Noôdomе дал мне возможность иначе посмотреть и на профессиональные задачи, и на саму себя. Работа в маркетинге и коммуникациях часто подразумевает гонку за трендами. И это меня всегда угнетало, было интереснее оказаться «над схваткой». Именно в Noôdomе я нашла такую возможность, потому что здесь устойчивость побеждает над быстрыми трендами. Нам неинтересно говорить о чем-то, о чем говорят все. Мы анализируем, откликнется ли «острая» сегодня тема для человека или индустрии в будущем, и одноразовым контактам предпочитаем долгосрочные. 

— Тата Дарбинян: Разрушился стереотип о том, какой должна быть работа. Вдруг оказалось, что концепция work-life blend мне гораздо ближе, чем традиционный work-life balance, хотя я долго его искала. Для меня Noôdome — больше, чем просто формальная работа, это огромная часть меня и моей жизни. Мне всегда везло с людьми вокруг — но именно в Noôdome я почувствовала себя самым счастливым человеком и узнала на своем опыте, как связи и люди вокруг меняют тебя вдолгую.

— Анна Васильева: Я мама троих детей, и мне очень важно понимать, в каком будущем они будут жить. Через Noôdomе я познакомилась с огромным количеством импакт-предпринимателей — людей, которые мыслят социально значимыми проектами и планируют будущее не на 5-10 лет вперед, а на 20, 30 и 50. Я стала намного спокойнее: у моих действий может не быть быстрого результата, но я знаю, что могу качественно повлиять на себя в будущем и на жизнь своей семьи. В наши дни стремление планировать на много лет вперед — большая ценность. 

— Лейтмотив нашего разговора — что в разнообразии рождается энергия. Вы делаете большой упор на то, что объединяете культурный и бизнес-контекст. Зачем бизнесу сегодня культура и наоборот — как бизнес создает дополнительные смыслы для культуры? 

— Мария Буклей: Сегодня в принципе почти ни одна сложная тема не существует герметично. Экономику невозможно обсуждать отдельно от психологии, потому что за решениями всегда стоят люди. Точно так же культура не существует вне социального и технологического контекста, а музыка, например, очень часто оказывается связана с вопросами восприятия, памяти, состояния и в конечном итоге — с результативностью в делах.

Если оставаться внутри одной профессиональной рамки, разговор почти неизбежно упрощается. Нам важно создавать другую оптику, когда одна и та же тема рассматривается с разных сторон и приобретает объем.

— Карина Аскерова: Сегодня люди выбирают не только продукт или сервис — они выбирают смыслы, среду и ощущение сопричастности. Если раньше статус во многом определялся материальными атрибутами, то сейчас гораздо больше о человеке говорят его интересы, круг общения, выбор досуга и то, во что он инвестирует свое внимание. Именно поэтому культура становится для бизнеса не внешним украшением, а способом выстраивать более глубокую эмоциональную связь с человеком и говорить с ним на языке ценностей, а не только выгоды.

При этом связь работает в обе стороны: культуре сегодня тоже нужен бизнес — не только как источник ресурсов, но и как партнер, способный создавать новые форматы, инфраструктуру и делать ее частью повседневной жизни. 

— Как развивать в себе умение перенимать жизненные уроки у тех, кто не работает в твоей сфере?  

— Маргарита Варданян: Одно из главных правил Noôdomе — взаимное уважение и доверие. Так что это не столько умение, сколько ментальная настройка. Быть открытым к другим и брать что-то у людей из иных сфер невозможно, если ты изначально приходишь в разговор с ощущением, что только твое мнение единственно верное. В какой-то момент ты принимаешь, что у другого человека может быть другой язык, другая логика, другой способ думать. И при этом сохраняешь уважительный и искренний диалог с ним.

— Мария Буклей: Мы приглашаем аудиторию на мероприятия так, чтобы мнения были представлены разные, а людям было что обсудить за пределами их экспертизы. Для участников это ощущается естественно и бесшовно, а с нашей стороны проделана огромная кураторская работа — грамотно собрать экспертов в одном месте, чтобы диалог случился сам собой.

— Каким вы видите современное лидерство и что объединяет идущих в ногу со временем лидеров из разных сфер, будь то современный танец или инвестиции? 

— Ольга Сушина: Мы здесь наблюдаем те же процессы, что и в бизнесе. Для нас лидерство — это про энергию, про умение развиваться как личность, как зрелый и взрослый человек, и про работу над своей «короной». Если раньше лидерство строилось вокруг экспертизы, контроля и способности принимать решения быстрее других, то сегодня быть собой — это уже огромная внутренняя работа. Мы как команда точно не про поиск «простого», нам интересно создавать комплексное и многослойное для тех, кто принимает на себя вызовы современности и наслаждается возможностью быть собой. Сегодня мир стал слишком сложным и разносторонним, чтобы один человек мог удерживать его в рамках одной логики. И по нашему мнению, современные лидеры — это те, кто умеет работать со сложностью, выдерживать неопределенность и не упрощать ее до быстрых ответов. 

— Карина Аскерова: Мне кажется, лидерство сегодня — это баланс между внешней гибкостью и внутренней устойчивостью. Мир меняется с такой скоростью, что жесткость и неспособность адаптироваться становятся уязвимостью. Но вместе с этим особенно важно не потерять внутренний стержень — ясное понимание своих ценностей, принципов и того, на что ты опираешься в моменты неопределенности. Современный лидер — эмоциональный ориентир для команды. И именно эта внутренняя, спокойная, не демонстративная уверенность в сочетании со способностью меняться и слышать время становится одной из главных форм настоящего лидерства.

Noôdome — cообщество и клубное пространство в историческом Романовом переулке, объединяющее предпринимателей, ученых, представителей культуры, образования и благотворительности — тех, кто смотрит в будущее и чувствует ответственность за то, каким оно будет.

Среди амбассадоров и участников Noôdome — ученые Татьяна Черниговская и Александр Каплан, экономист Александр Аузан, писатель Евгений Водолазкин, основатель 12 STOREEZ Иван Хохлов, дирижер Филипп Чижевский, музыкант Олег Нестеров, актеры Ксения Раппопорт и Данила Козловский, художник Артем Филатов, искусствовед Марина Лошак.

Четыре элемента Noôdome — сообщество, программа, пространство, проекты — создают среду для неслучайных встреч людей из разных сфер и поколений, содержательного диалога, рождения новых идей и совместных проектов.

Фото в статье: Лейсан Ибатуллина, Константин Глазков